倉庫管理是一項(xiàng)重復(fù)性高、要求細(xì)、流程多的工作。一個倉庫有很多和貨架，每個貨架上有很多庫位，每個庫位又?jǐn)[滿商品，而做到如此井然有序的規(guī)劃，又需經(jīng)過入庫、上架、出庫、盤點(diǎn)、移庫等作業(yè)流程的準(zhǔn)確配合，需要精密的計(jì)算和管控，才能保持倉庫一直高效運(yùn)轉(zhuǎn)下去。然而，大部分的企業(yè)卻難以做到這一點(diǎn)。

1、倉庫管理主要以人工為主，而人工的隨意性和不確定性，導(dǎo)致倉庫效率低下。

2、庫存不能實(shí)時準(zhǔn)確掌握，常常不是進(jìn)多貨就是進(jìn)少貨，都極大影響了公司收益。

3、由于沒有有效監(jiān)控制度，導(dǎo)致員工出錯不能及時制止，錯發(fā)、漏發(fā)成為家常便飯的事。

4、缺乏相應(yīng)的績效考核，員工偷懶的情況難以找出，導(dǎo)致整體員工積極性低下。

倉庫管理WMS應(yīng)用，推動倉庫管理思想變革

WMS在企業(yè)應(yīng)用后，WMS系統(tǒng)的電子業(yè)務(wù)流程取代當(dāng)前業(yè)務(wù)流程，與WMS所蘊(yùn)含的管理思想融為一體的電子業(yè)務(wù)流程迅速作用于當(dāng)前倉庫管理，推動倉庫管理思想的變革。

1.管理精細(xì)化。

傳統(tǒng)倉庫由于管理粗放，整個作業(yè)過程宛如一個黑箱，倉庫領(lǐng)導(dǎo)只知道倉庫進(jìn)貨數(shù)多少，出貨數(shù)多少，而對整體還剩多少庫存，工作人員的工作情況，商品損耗情況并不清楚。

WMS具備管控倉庫經(jīng)營過程的能力，使每一個作業(yè)流程以及責(zé)任人都處于監(jiān)控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理精細(xì)化。

2.信息透明化。

在傳統(tǒng)倉庫中，由于信息不透明，問題常常被隱瞞。而WMS系統(tǒng)則實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中與共享，為信息透明化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

倉庫管理通過WMS建立了一種有效的互相監(jiān)督與互相促進(jìn)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)了倉庫內(nèi)部的相互監(jiān)督和相互促進(jìn)。

3.信息一體化

應(yīng)用WMS后，可實(shí)現(xiàn)倉庫、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)、人力資源等一體化管理，大大提高了各部門之間的協(xié)同能力，實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。

4.提高決策科學(xué)性

應(yīng)用WMS之前，領(lǐng)導(dǎo)決策更多的是經(jīng)驗(yàn)型決策，常常依據(jù)于一些以定性為主的分析報(bào)告。

應(yīng)用WMS后，由于倉庫的信息全面而細(xì)致，因此領(lǐng)導(dǎo)決策更多的是基于定量分析的基礎(chǔ)上做出的，提高了科學(xué)決策水平。

5.提供供應(yīng)鏈的效益

應(yīng)用WMS后，由原來的保證企業(yè)利潤更大化、重視企業(yè)內(nèi)部資源的利用與優(yōu)化，轉(zhuǎn)向重視整個企業(yè)內(nèi)外資源的整合與優(yōu)化、保證整個企業(yè)供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈增值。

信息化時代，倉庫管理勢必要數(shù)據(jù)化、智能化、規(guī)范化，WMS系統(tǒng)將協(xié)助企業(yè)樹立科學(xué)的倉庫管理觀念，讓管理更加高效規(guī)范。