佛山企業(yè)貫徹ISO14001環(huán)境管理體系認證的益處

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ISO14000認證改善運行模式

ISO14000認證體系的PDCA改善運行模式

一、策劃

建立一個持續(xù)策劃的過程使組織能夠：

1.識別環(huán)境因素和確定相關的環(huán)境影響。

2.識別和監(jiān)測適用的法律法規(guī)和其他要求，適當時，制定內(nèi)部績效準則．

3.建立環(huán)境目標和指標，并制定方案以實現(xiàn)這些目標和指標。

4.建立并使用績效參數(shù)。

二、實施

實施和運行ISO14000標準環(huán)境管理體系：

1.設立組織機構(gòu)，明確作用和職責，并授予足夠的權(quán)限。

2.提供充分的資源。

3.對為組織或代表組織工作的人員進行培訓，以確保其具備必要的意識和能

4.建立內(nèi)部和外部交流的過程。

5.建立并保持文件。

6.建立并實施文件控制。

7.建立并保持運行控制。

8.確保做好應急準備和響應。

三、檢查

評價ISO14000標準環(huán)境管理體系的過程：

1.進行持續(xù)性的監(jiān)視和測量。

2.評價合規(guī)性狀況。

3.發(fā)現(xiàn)不符合并采取糾正和預防措施。

4.記錄管理。

5.實施定期的內(nèi)部審核。

四、改進

評審并采取措施改進ISO14000標準環(huán)境管理體系：

1.按照適當?shù)臅r間間隔對環(huán)境管理體系進行管理評審。

2.識別改進的區(qū)域。

顯然，為取得認證而對組織進行包裝，不應也不能擺在重要的位置，不能以通過認證作為組織的工作基點，而應以加強組織環(huán)境管理、取得環(huán)境績效作為主要動機，這是一個十分重要的問題。因為ISO14000系列標準設計了審核認證模式，如何應用這一模式，而又不落人功利主義的深坑，始終把環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境安全、環(huán)境意識和環(huán)境行為的改善放在前面，將GB/T24001/ISO14000“融”人組織的環(huán)境管理而不是表面化，將是一個困難的課題！

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