國內最專業(yè)的展會之一
舉辦時間：2026/01/08---2026/01/10
舉辦展館：印度 - 新德里 - 印度世博中心
主辦單位：深圳新麻國際展覽有限公司
承辦單位：深圳新麻國際展覽有限公司
協(xié)辦單位：
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（三）關鍵消費者趨勢
一、展會基本信息
展會時間：2026 年 01 月 08-10 日
展會地點：印度 - 新德里 - 印度世博中心
舉辦周期：一年一屆
組展單位：深圳新麻 (NewHemps) 國際展覽有限公司（177 2281 0156）
二、展會概況
印度食品飲料展覽會（Indus Food）作為亞洲頂級的食品飲料專業(yè)貿易展會，已成為連接全球 F&B 產業(yè)的核心樞紐，憑借食品展與飲料展的雙重定位，全面覆蓋全產業(yè)鏈需求。 展會精準對接全球采購需求，吸引了進口商、分銷商、超市連鎖、電商平臺、酒店餐飲、航空及郵輪餐飲、云廚房等多元買家群體。它打破地域限制，既助力印度企業(yè)走出本土、對接全球 100 多個國家的消費市場，也為國際品牌提供了切入印度本土市場的優(yōu)質渠道。依托專業(yè)化的定位、豐富的展示內容和高端的商貿對接場景，該展會已成為全球食品飲料行業(yè)企業(yè)拓展業(yè)務、建立戰(zhàn)略伙伴關系的首選平臺。
三、上屆展會亮點（第八屆）
參展商數(shù)量超 1800 家
設有 20 多個國家展館
展覽面積達 8 萬平方米
到場買家和專業(yè)觀眾共 7500 名
吸引超 100 家連鎖超市參與
代表超過 100 個國家
現(xiàn)場成交額達 15 億美元
四、參展范圍
（一）食品
素食、有機食品與健康食品、新鮮果蔬、香料、干果、糖果及烘焙點心、海鮮與水產品、肉禽類制品（香腸、熟食等）、奶制品、糖及糖制品、面粉與谷物制品、豆類與豆制品、油與油籽類、印度民族特色食品（咖喱、餅食、傳統(tǒng)甜點等）、醬料、調味品、即食餐等方便食品與速食以及各類雜貨和食品包裝創(chuàng)新產品。
（二）飲料
無酒精飲料、咖啡與咖啡制品、茶飲、乳制飲料、酒精飲料以及新興飲料類別（電解質水、代餐奶昔等）。
（三）食品配料與添加劑
抗氧化劑、生物活性物質、酶類、脂肪替代品、蛋白質、益生菌、營養(yǎng)素、甜味劑、膳食纖維、植物提取物、天然 / 人工色素、香精、香料、穩(wěn)定劑、增稠劑、粘合劑、質地改良劑、風味增強劑、固化劑、面團改良劑、脫水果蔬等。
五、參展優(yōu)勢
高端邀請制 B2B 展會，僅限合格的參展商和買家入場，確保精準互動和高效洽談。
全球食品飲料行業(yè)盛會，匯聚 100 多個國家和地區(qū)的領先超市、進口商、分銷商、酒店餐飲企業(yè)及專業(yè)觀眾。
發(fā)展?jié)摿薮螅侨蜻M出口、合同制造、交鑰匙工程、合資企業(yè)、自有品牌和聯(lián)合包裝等業(yè)務的理想平臺。
提供預先安排的會議，可通過 “Indusfood” 應用程序，最大程度提升展會投資回報率。
六、印度食品飲料市場分析
（一）市場概況與增長前景
印度是全球增長最快的新興經(jīng)濟體之一，其食品飲料市場正處于強勁的增長周期。據(jù) CRISIL 預測，2025 財年印度快速消費品行業(yè)營收將增長 7-9%，其中食品飲料板塊增速預計達 8-9%，主要由鄉(xiāng)村需求復蘇和穩(wěn)定的城市需求驅動。印度政府對該行業(yè)寄予厚望，設定了在未來四到五年內將食品、飲料及海產品出口額提升至 1000 億美元的目標。
（二）核心增長動力
人口與經(jīng)濟紅利：龐大的人口基數(shù)為市場提供根本支撐，中高收入家庭數(shù)量不斷增加，驅動可支配收入持續(xù)增長。
城鄉(xiāng)市場并舉：預計鄉(xiāng)村市場將迎來 6-7% 的銷量增長，受益于季風氣候改善和政府基建投入；城市市場則保持 7-8% 的穩(wěn)定增長。
政策與基礎設施支持：政府對食品加工行業(yè)提供強有力支持，包括 “大型食品園區(qū)” 計劃和生產掛鉤激勵（PLI）計劃，現(xiàn)代化的加工和零售基礎設施正在全國范圍內擴展。
（四）市場競爭格局與機會
市場充滿活力但競爭激烈。一方面，可口可樂、百事、雀巢等跨國公司將印度視為關鍵增長市場，持續(xù)加大投入；另一方面，信實集團等本土巨頭通過收購和低價策略強勢進入，打破傳統(tǒng)雙頭壟斷格局；同時，達布爾（Dabur）等企業(yè)憑借對阿育吠陀等傳統(tǒng)文化的深刻理解，在天然健康飲品領域建立優(yōu)勢。 對于中國參展商而言，Indus Food 是進入印度市場的絕佳跳板。該展會已得到印度政府重視，是展示產品和建立行業(yè)聯(lián)系的優(yōu)質平臺。建議重點關注健康功能性食品、傳統(tǒng)風味創(chuàng)新、高端化產品以及可持續(xù)解決方案等細分賽道，這些領域存在顯著的未滿足需求。
（五）進入挑戰(zhàn)與建議
進入印度市場需注意其消費者支付習慣特殊（信用卡普及率低）、物流體系復雜、市場競爭異常激烈等問題，建議采取以下策略：
深度本地化：針對印度城鄉(xiāng)、收入階層的巨大差異，設計差異化產品。
尋求本地伙伴：與當?shù)胤咒N商、零售商或制造商合作，是克服渠道和物流障礙的有效方式。
明確價值主張：在價格敏感的市場中，清晰傳達產品在健康、文化或品質上的獨特價值至關重要。
七、總結
印度食品飲料市場增長確定性強，但結構復雜。中國參展商可借助 Indus Food 展會平臺，充分調研市場，以創(chuàng)新的產品定位和靈活的合作策略，把握這一龐大市場的結構性機遇。
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